Équipe de la haute direction

David Hudson – président et chef de la direction

David est  issu d’une famille oeuvrant dans l’industrie de l’aluminium.  Son père  a commencé à travailler dans ce secteur en 1964 et  fonda Spectra en 1978. Dave  a fait son cheminement de carrière dans l’entreprise. Il a reçu sa désignation professionnelle d’ingénieur après avoir obtenu son diplôme en génie mais sa formation chez Spectra lui a permis d’occuper des postes variés et d’apprendre tous les aspects reliés à l’exploitation de l’entreprise  :  chauffeur-livreur, chimiste, superviseur de l’équipe de nuit et directeur des opérations. 

À titre de propriétaire de deuxième génération de Spectra Aluminum, Dave oeuvre pour maintenir les niveaux de qualité, d’innovation et de service qui ont fait de Spectra une des principales entreprises d’extrusions d’aluminium  au pays. « Nous sommes une entreprise familiale à tous les points de vue », affirme Dave. « Nous sommes une entreprise familiale mais aussi une grande famille de personnes qui partagent des objectifs communs et ressentent beaucoup de fierté pour le travail que nous accomplissons. »  

Spectra entretient des relations d’affaires de longue date avec un grand nombre de ses clients et Dave sait très bien que cela ne serait pas le cas sans l’engagement de toute l’entreprise. « Nous avons réussi à créer des extrusions sur mesure dans de courts délais tout en offrant une qualité exceptionnelle depuis plus de vingt ans. Cette réalisation ne serait pas possible sans l’engagement de chaque membre de l’équipe à offrir un service qui dépasse les attentes 
du client. »

En plus d’être le mentor de l’équipe Spectra, il est l’entraîneur d’une variété d’équipes sportives d’enfants et membre d’une équipe de hockey. Il participe à toutes ces activités sportives avec la même passion dont il  fait preuve dans la gestion de son entreprise de grande renommée, Spectra Aluminum. 

David Hudson – président et chef de la direction
905-778-8093 (poste 225)


Scott Chapman – vice-président, Ventes

Scott a passé plus de vingt ans dans l’industrie de l’aluminium et il fait partie de l’équipe Spectra depuis les douze dernières années. Scott a toujours travaillé dans le domaine de la vente et en étroite collaboration avec ses clients. « Je ne perds jamais de vue le fait que nos clients ont eux aussi des clients, » affirme Scott. 
« Notre performance peut avoir un effet important sur le succès de leurs 
clients . » C’était le cas d’un client de Spectra qui exploitait un service de décoration intérieure. « Il avait reçu une commande importante d’une entreprise américaine du Fortune 500 et avait besoin d’un nouveau profilé sur mesure qui devait être conçu, usiné, extrudé et fini dans une semaine », raconte Scott.  
« En ralliant les troupes chez Spectra, nous avons pu respecter l’échéance. 
Le résultat ? Notre client a maintenant un nouveau client d’envergure.  

Lorsqu’il n’est pas occupé à trouver des solutions d’affaires pour ses clients, Scott participe à une grande variété d’activités. Il est entraîneur de hockey, joue au hockey et au golf, fait du ski et pratique la navigation de plaisance. 
« On dit que les personnes qui travaillent dans la vente ont tendance à avoir un comportement de type A, » affirme Scott. « Si cela signifie que vous aimez les activités compétitives, je dois être une personne ayant un comportement de 
type A au superlatif ». 

Scott Chapman – vice-président, Ventes

905-778-8093 (poste 239)

 

Robert Jong – vice-président, Finances, Technologie de l’information, Ressources humaines

Robert possède de vastes connaissances et une solide expérience ayant occupé une variété de postes de cadre supérieur dans les secteurs public et privé. C’est la seconde fois que Robert fait partie de l’équipe Spectra.  Il était responsable de la mise sur pied de la structure financière de l’entreprise à la fin des années 90.  Robert est revenu se joindre à  l’équipe Spectra en 2007 car, dit-il : « J’ai vu que cette petite entreprise ayant l’esprit d’initiative évoluait et se transformait en une  société polyvalente d’envergure et je voulais participer à cette évolution. » 

Robert croit que l’esprit d’entreprise ayant permis à Spectra de prendre son élan a évolué en un style de gestion très stratégique qui assure l’uniformité et la stabilité aux clients de Spectra. De plus, Robert affirme que la touche personnelle continue à faire partie de la culture chez Spectra et qu’il ne fait pas l’exception. « J’ai rencontré personnellement un grand nombre de nos clients pour discuter de la façon dont nous travaillons, leur expliquer nos conditions et mettre au clair les attentes que nous avons l’un de l’autre, » explique Robert. À titre de joueur de poker, Robert reconnaît l’importance de porter attention 
aux menus détails pour mettre toutes les chances de son côté.

Robert Jong – vice-président, Finances, Technologie de l’information,  Ressources humaines 
905-778-8093

 

Archie Proper – vice-président, Opérations

Avant de se joindre à Spectra, Archie avait surtout travaillé dans le commerce automobile. Lorsqu’on lui a demandé comment le commerce automobile l’avait préparé à gérer les opérations d’une entreprise d’extrusions d’aluminium, Archie a répondu simplement : « Les gens ». « Voilà la clé du succès de toute exploitation », dit-il. Bien sûr, il y a les processus, la technologie, l’équipement et les systèmes mais le fonctionnement de tous ces éléments est assuré par les gens. Le commerce automobile vous montre l’impact qu’ont les gens sur chaque aspect du commerce : réaliser la vente, offrir un bon service à la clientèle et obtenir la prochaine vente. Chez Spectra, nous avons une culture de responsabilisation assurant, avant toute chose, que notre entreprise soit efficace et que nos clients viennent au premier rang. »

Archie se concentre sur les gens et de ce fait, il visite les installations des clients pour essayer de mieux comprendre l’impact que la performance de Spectra peut avoir sur leurs activités. Suite à une de ses visites, Spectra a conféré avec son client et a conçu un appareil d’inspection et de tri automatisés. « Grâce à l’installation de cet appareil dans notre usine, nous avons pu réduire de 50 % en trois mois seulement le nombre de produits rejetés par ce client, » explique Archie.
« Nous nous assurons de ne jamais oublier que la qualité de notre exploitation a un impact direct sur le succès de nos clients. »

Archie Proper – vice-président, Opérations
905-778-8093